初中学校领导班子的述职报告
xx年度是我校发展史上具有重要意义的一年。过去的一年里，在*、市教育局的正确领导下，我校围绕“创和谐校园，建教育强镇”的目标，围绕如何促进学生成长，如何办好人民满意的教育，大家精诚团结，敬业奉献，开拓进取，在队伍建设、中考及中考招生、教研教改、硬件建设等诸方面取得了重大成绩，现将一年来工作简要汇报如下：
一.规范德育管理，营造优良育人环境。
1.强化思想*工作，务实和谐向上的思想基础。
我校高度重视对学生进行思想道德教育，长期有效地发挥德育主阵地作用，把思想教育渗透于课堂。制定每月德育工作主题，充分利用读报、*课、国旗下讲话宣传教育，提高学生的思想认识，帮助他们树立正确的人生观、世界观、价值观。
2.加强校园文化建设的德育效能，创设优美和悦的校园环境。
一年来，我校借“创强”的东风，立足实际，把整治校园环境，建设优美校园作为工作重点，加大改造力度，宽敞、洁净的校园，多品种的绿化，得体醒目的标语布置，让每个学生在不知不觉中接受教育，虽潜移默化，润物无声，却有着明确的德育导向性。
3.开展丰富多彩的教育活动，营造多方教育、塑造新人的氛围。 我校德育工作十分注重多方面教育，广泛开展有益活动，塑造新一代的社会主义事业接班人。我校拥有三十九个现代化功能场室，并成功举办了“学会做人”为主题的12.9演讲比赛和“五.四”文艺汇演。
4.实现学校教育、家庭教育、社会教育和谐统一，营造大德育环境。学校坚持通过家长会、家访及校讯通等形式，同学生家长经常联系、紧密配合，期中、末发放“致家长的一封信”，与家长沟通联系，对学生进行跟踪教育，构建了和谐统一的育人环境。
二.规范教学管理，努力提高教育教学质量。
教育工作是学校的中心工作，教学质量是学校工作的生命线。我们把教育教学质量作为衡量教师工作的重要标准，作为各类评优表模的主要依据，已经形成质量兴校、以教学质量论英雄的良好局面。
1.狠抓常规管理不放松。
我们坚持周抽查教案、月集体检查教案的作法，倡导集体备课，坚持超周备课，要求做到“五定、五备、四统一”：即定教研活动时间，定(备)教研活动内容，定中心发言人，定时检查，定期公布成果。同年级同学科教师在集体备课时，备教学内容、备学生实际、备教法、备学法、备习题;在教学上，统一目标，统一重点，统一进度，统一检测。
2.规范考试管理。
我们实行月制度，严格采用中考要求进行。期末考试实行交叉监考，交叉评阅试卷，严肃考风考纪，促进良好学风的形成。
3.抓教研促教改，培养创新意识，全面提高教学质量。
要让教研成为教育质量第一生产力，我们坚定了抓教学研究的方向和目标。学校每个教研组每周坚持开展教研活动，每个教研组都有一个行政领导蹲点，督促并参加教研、教改活动的实施和落实。本年度，学校负责教学副校长亲自抓教研，并安排两名教研主任抓教研工作。
各教研组都承担有不同层次的课题研究，教学实践中注重教法*和学法指导，每学期都让教师撰写教学论文和教学总结。为此学校初步实现了教师由“教书型”向“研究型”的转变。也收获了一系列荣誉：黄飞燕和潘国辉老师在青年教师基本功竞赛中荣连州市三等奖，陈静、等八位同学参加全国数、理、化竞赛分别获一等奖和二等奖。
5.毕业班教学是学校教学工作的重点。
目前初级中学不但要提高教学质量，而且还要帮助高中阶段学校完成招生任务。我校一向把毕业班教学作为学校教学工作的重点，学校采取的是“校长挂帅、主管领导直接指导、初三教师主攻、初一初二教师助攻”的管理模式，发挥同科组教师集体智慧，取长补短，提高教学质量，开展早读、晚读，晚修第一、二节上课、第三节教师专门辅导。20xx年中考取得的好成绩就是这一举措的结晶。
三、所取得的主要成绩
一年以来，学校以“创强”为契机，将主要精力放在抓规范化管理，抓学校发展，创品牌教学。全体教职工以高度的主人翁精神配合行政积极工作，在各条战线都取得了令人瞩目的成绩。
(一)中考成绩斐然。
今年中考取得较好的成绩，比往年有了较大的进步，最高分726分，600分以上26人，入重点高中线有37人，上线率23.6%，比去年提高了8个百分点，平均分545分，比去年提高了22.4分，在连州市排第六名，完成了预定的目标。
(二)招生工作战果辉煌。
推荐学生到高中阶段学校就读是毕业班工作的第二大任务之一，做到早布置，早动员，通过主题班会、个别谈心、下乡动员使每个学生都有适合的去向，在全体毕业班教师特别是班主任的努力下，上高中阶段学校的学生239人，升学率80.5%， 基本完成了教育局的指示任务
(三)协助镇*顺利通过了清远市教育强镇评估。
在各级*、教育局的大力支持下，对校园进行了装修美化、绿化校园工程，改善了教育教学设施，使校园焕然一新，全面提升育人环境，提高教育教学水平。在全体师生的努力下，我校顺利通过了清远市级办学水平评估。协助镇顺利通过了清远市教育强镇评估。
(四)市运动会满载而归。
去年我校派出了15人参加了连州市中小学田径运动会，其中领队1人，教练2人，运动员12人。我校体育健儿在赛场上自强不息，奋力拼搏，赛出了水平，赛出了风格，为我校取得了团体总分第五名的好成绩。
(五)提升了教学管理，提高了教学效果。
借“创强”的东风，规范了教育教学管理，教学水平更上一档次。学生宿舍实行军事化管理，如“四成一线”的最基本要求，规范后勤管理为教学提供优质服务。学校把教学作为重中之重，教学工作实行规范化管理，学校的教风好转，学风越来越浓，校园面貌日新月异、教育教学质量大提高的喜人景象，中考成绩及七、八年级的各科期末成绩均进入市县前列。
(六)教师的敬业精神整体提高，德育工作卓有成效，学风校风明显好转。 今年以来，学校行政、*总支通过各种会议和制度不断强化劳动服务意识和劳动纪律，加强师德建设，取得了明显的成效，讲成绩、讲奉献风气正浓。三个年级领导带领班主任始终坚守在第一线，毕业班的教师顶风冒雨、不畏严寒，坚持每天晚上来校下班辅导直到晚上10：30时，以火热的心和执着的情投入到毕业工作中;七、八年级的部分教师不计报酬坚持晚修后辅导学生。
政教处、年级的工作扎实而有成效，他们一方面抓好常规思想教育，各项违纪现象继续呈下降之势，涌现了成春玲、成明霞、陈润强、邓海莲等一大批优秀的班主任。另一方面，他们创造性开展大量丰富的德育活动，去关爱学生，引导学生的成长，培养学生的适应社会的能力。
虽然我们取得了诸多成绩，但是，我们也应该看到，我们有少数教师课堂教学的满意率不高，个别教师责任心不强，工作主动性不够，斤斤计较、患得患失、敷衍推委的现象在一定程度上影响着我们的工作。随着一些宏观性政策的变化，学校的原有的工作模式也许会面临新的变化与新的困难，只要我们共同努力，这些变化对龙坪中学是一个难得的发展机遇，我们应该抓住机遇，乘势而上，创造新的辉煌。
各位领导、老师，通过几年来的艰苦奋斗，我们学校办学实力日益增强，社会声誉日益提高，现已迈上建和谐校园，创品牌的新征程。让我们团结一心，开拓进取，奋发向上，扎实工作，不断开创我校教育工作新局面。
拓展阅读
1、领导班子述职报告
各位领导、职工代表大家好：
20xx年，在铝市低迷、外部经济环境持续恶化的严峻考验，公司领导果断决策、英明领导，为公司跨越式发展奠定了坚实的基础。
机修厂领导班子和全体职工团结一心、努力拼搏完成各项生产工作任务。作为机修厂分管设备的领导，我主要做了以下几项工作，请大家评议：
建立健全设备管理制度
机修厂新老设备规格、数量繁多设备管理制度层次不齐，特别是新厂区设备，去年投产运行时间不一，管理制度不完备。元月份开始，我着手编写阳极组装管理制度技术规程和设备操作规程，经讨论审阅后打印装框下发班组施行。在完善设备检修制度、巡检制度和运行制度的`同时，安排落实设备定机定员制度、设备润滑保养制度、各设备点检制度。根据公司下发的设备管理文件，我积极组织安排实施特种设备的检查，维护保养和设备计划检修制度，安排整理完备各设备资料档案。随着各项设备管理制度的健全和完善，机修厂的设备管理步入一个新的台阶，不断向前推进。
狠抓设备维护保养工作
年初，面对设备多、故障率高频繁影响生产的现状，我及时调整工作思路和方法，，将原来以设备检修为重点转移到现在以设备维护保养为重点，要求各工种各岗位人员都来学习和掌握各自设备的基础维护保养，加强各班组交接班时对设备的检查确认，使大家逐步形成正确操作，及时检查、合理维护和定时保养的良好习惯。后半年，各设备故障率明显下降，从而保证了整体生产任务能够顺利完成。
积极开展技术革新和设备整修改造工作
因新阳极组装大部分设备为国产非标设备，是铝行业的瓶颈，存在着诸多问题，我和厂领导维护班组技术人员反复研讨，大胆革新，通过中频炉一电两炉转换装置母线改造、炭块输送板链轴销改造、磷铁环步进机夹持机构轴销加工改造、蘸石墨配料水代替煤油原料更新、浇铸小车配电线路改造等十多项技术革新，大大提高了设备使用效率，减少了设备的维护成本。同时，我对压脱机和破碎站等存在较大问题的设备认真分析，多次同设备厂家人员联系，拟定出行之有效的整改大修方案和措施。现已对3台压脱机和破碎站送料除尘系统进行了彻底改造，改造效果较为明显，改造后的设备运行平稳，故障大大减少。
千方百计抓好节能降耗、挖潜增效工作
根据公司下达给我厂的挖潜指标任务，我对分管班组多次开会宣传，耐心讲解公司面临困难，统一大家的思想，明确各自责任，将公司和我厂的挖潜指标任务精神传达给维护班、天车班和运输班的每一个人，使人人心中有指标，个个肩上有担子。工作安排后，大家从修旧利废、降低维护成本入手，狠抓跑冒滴漏，将各车辆单向载运尽量安排为双向载运，减少车辆行程，降低油耗；严禁各设备空载运转，严格控制各设备开停机程序和时间，降低电耗。通过多种方法圆满完成了我分管班组的挖潜任务。
加强职工学习培训工作
提升职工整体素质最有效的方法就是持续进行职工的学习培训。今年，利用公司和我厂开展的学习、培训和劳动竞赛的有利之机，我积极组织各种形式多样的学习培训：考试、技术比武与考核活动。通过多项学习、培训、岗位练兵和技术比武活动，营造了“人人学技术，个个争第一”的良好氛围，从而使大家的设备操作和维护技能明显提高。
认真细致抓好安全工作
安全工作是所有工作的前提和保证。每天检查和安排工作时，我首先考虑安全，要求各岗位人员严格遵守安全操作规程，避免违章事故。特别对起重设备、运输车辆和各消防和易燃易爆的器材，我每周都进行一次认真详细的检查，要求相关责任人员必须严格按照规定管理使用。有力防堵了设备、人身事故。
持之以恒搞好职工思想教育工作
针对我厂职工年龄、文化程度、劳动技能、爱好、家庭情况等多方面差异而形成的工作差距和矛盾，我经常组织和参加班组会议活动宣传公司当前困难和最新精神，增强大家的凝聚力，适时化解员工的偏见和矛盾。引导大家工作中心往一处想、劲往一块使，树立集体意识，牢记全局思想，将个人利益、命运同公司的发展未来紧密的联系在一起，提高了大家工作中的积极性、主动性、协作性和主人翁责任感。
在20xx年的工作中我还存在如下的缺点和不足之处：
平时的学习太少，出公司安排的学习活动外，我平时主动学习太少，特别是对管理能力和专业知识方面的学习。
创新力度不够。每天一忙与正常的工作安排检查，对技术革新、设备创新改进和管理的变革工作投入精力太少。
开展批评和自我批评的活动太少，以至于工作中只盯着干成的事而不能及时发现和改正工作中的失误。
全面管理的主动性不够。我只认真做好自己分管范围内的工作，而不主动协调分管外的工作，全方位协调管理力度不够。
对职工的实际困难了解和关心的程度不够。我只是忙于8小时内的工作，而对职工下班之后的困难关心不够。
20xx年工作中，我一定改掉自己的缺点和不足，认真学习科学的管理和专业理论知识，经常总结工作中的失误，加强全面管理协调能力，对职工的各种困难及时了解并给予帮助，使自己的管理能力得以全面提升，在新的一年里能够创造出新的业绩！
2、领导班子述职报告
今年以来，县粮食局按照*县*要求和部署，在上级业务主管部门具体指导下，坚持科学发展，切实履行职能，在确保县域粮食安全、管好盘活国有资产，维护系统稳定等方面取得了阶段性效果。现述职如下：
一、20xx年工作情况
（一）履行行政职能，认真开展粮食行政执法
一是抓好了粮食收购资格审查及收购许可证年检。在今年4月底完成了对县内10家粮食企业粮食收购许可证年检年审。二是对粮食流通领域开展了经常性的监督检查。今年来，我局先后多次组织专门力量，深入基层粮食企业，检查粮食收购、加工、储藏及销售等环节的情况。三是配合有关部门抓好了粮油食品质量和卫生监管，确保粮油食品安全。在元月份组织开展了元旦、春节“两节”期间的粮油质量及储存情况检查，5月中旬组织对县级储备粮进行了专项检查。四是及时完成了全县粮食产需平衡调查及社会粮食流通统计工作。今年来，我局采用多阶段、随机取点、对称等距的抽样调查方法，调查了全县64户农户，16户城镇居民上年的粮食收支情况，撰写了《XX县20xx年社会粮食供需平衡调查报告》，供各级领导决策参考。同时，对全县粮食收购、加工、销售的经营户以及各用粮单位进行定期调查和抽样调查，建立统计台帐，及时掌握粮食流通情况。
（二）突出粮食安全，切实推进粮油产业发展
一是规范地方储备粮管理。目前我县县级储备粮规模为5000吨，实际收购入库5009.8吨，其中早籼稻谷2507吨，中晚籼稻谷2502.8吨，储存库点为县粮食购销公司钟鼓山粮库。对县级储备粮的储存，我局经常检查督促承储单位严格按照承储合同要求，实行“一符三专四落实”的规范化管理，即帐实相符；专人、专帐、专仓保管；品种、地点、数量、质量落实，确保储粮数量真实，质量良好，储存安全。
二是建立了更加完善的储备体系。今年来，我局积极向上级争取政策，狠抓了粮食储备工作，县域内各级储备粮数量达1.5万吨，（国家代储玉米6000吨、省级储备粮4000吨、县级储备粮5000吨。）使我县储备粮规模创粮食流通体制*以来的新高。同时，我县粮食应急保障体系建设项目正式启动，目前年产4万吨的大米加工厂和储量达4000吨的粮仓正在建设中，为确保县域粮食安全打下了坚实的基础。
三是抓好托市粮收购、军粮供应等政策性粮食购销业务。根据国家粮食购销政策和今年粮食价格低落的形势，我局根据全省统一部署，及时制订和启动了20xx年粮食最低保护价托市收购预案，夏粮、秋粮收购期间，安排值守人员敞开收购余粮以切实保护农民利益和种粮积极性。同时，做好军粮供应工作，进一步提高了军粮供应档次和水平。
四是开拓思路谋求企业发展。今年来，我局认真贯彻国家、省、市粮食产业化政策、措施，积极推进粮食产业化经营。着重指导协调湖南山山绿色食品有限公司山野菜扩改项目、苦荞精深加工项目和三农油脂公司招商引资搬迁扩产项目的申报，着力培育和壮大粮油龙头企业。同时，启动了钟鼓山全县粮食应急保障中心仓储设施建设项目（现已完成前期报建手续），协同县*搞好20xx年危仓老库维修和军粮供应点库建设项目申报等。
（三）强化资产管理，以开发促进保值增值
按照我局关于粮食改制企业国有资产管理“宜开发则开发，宜租赁则租赁，宜处置则处置、宜留用则留用”的“四宜”方针，进一步挖掘资源潜力，加大资产开发力度，已逐步形成“建成一批，在建一批，储备一批”的良好态势。一是资产收益持续增长。20xx年资产经营收益达500万元。二是招商引资工作成效明显。20xx年6月，我局引进的湖南丰彩投资公司好润佳超市顺利起租。该项目是我局也是我县迄今为止的零售商业项目，引进总投资额7800余万元，年租金达270万元。三是资产开发势头强劲。除继续强力推*韵山城项目外，我局还启动了原平口粮站开发项目，拟开发土地29.9亩，可新增商业面积近5000平米，年新增收益近100万元。资产管理和开发收益的强劲增长，将继续为改制企业职工缴纳社会养老*、**和为我县粮食经济的发展提供坚强的保障。四是加大资产力度。20xx年，先后有小淹、黄沙坪、鱼水、新民等地原粮站（站）国有资产被当地村民强行侵占，且有部分原粮食企业改制职工租用国有资*拒不缴纳租金，为了防止国有资产的流失，我局先后多次与当事人协调，并在当地*、*、安监等部门的大力支持下，依法收回了被侵占的国有资产，确保了国有资产安全。
（四）服从全县大局，谋求和谐稳定发展
一是努力推进*作风建设。今年来，根据*、*的部署，积极开展“为民务实转作风、勤廉办事树形象”作风建设主题活动和民情直达活动。坚持纠建并举，力求在解决损害群众利益的突出问题和防治不正之风上取得成效。今年4月组织全局干职深入扶贫开展访贫问苦活动。在“三访三化”活动中，根据村上贫困人口较多的状况，我局副科级以上**均联系了一户扶贫帮困对象，实施对口帮困。在今年的抗旱工作中，我局为联系村送去1万元的抗旱经费，帮助村民抗旱保苗。
二是全力抓好系统维稳工作。针对改制后原企业职工情绪不稳，上访对象多的情况，我局制订了元旦、春节、*、国庆等特殊时段的维稳工作方案，安排全局人员到岗到位，明确专人做好有关重点对象的工作，按相关规定做好信访接待并及时回复，积极妥善处理有关遗留问题，着力维护系统稳定。
三是积极开展建整扶贫工作。根据*、县*的部署，我局安排专人和专项经费积极开展建整扶贫工作。4月，扶贫工作组对联系点江南镇洞市林场黄花村进行实地调查，并制订了扶贫工作计划。现各项工作均按计划顺利推进。
四是做好原企业改制职工的服务工作。今年上半年共办理原改制企业职工退休手续20人，办理**手续1799人，办理社会养老*缴纳1188人，办理无房职工住房补贴70人，新增最低生活保障9人。落实了退伍军人、军转**和原企业离退休人员的各项政策待遇；按政策做好死亡干职工丧葬抚恤工作。
二、当前存在的主要问题。
（一）粮食储备问题。虽然我县建立了5000吨的县级储备粮和拟新建4000吨省级储备粮，但对于一个缺粮的人口大县而言，储备水平还很低，亟待扩大储备规模和建立较完善的储备粮体系。
（二）资产管理问题。目前所存原粮食企业资产，大多地处偏远，国有资产被侵占乃至流失的趋势日趋严重，协调处理难度非常大。鱼水、大荣、大桥等粮店资产被当地群众私自强占，需要县人民*、各职能部门及乡镇*协调配合，统筹解决。
（三）改制企业职工及家属的户籍管理问题。粮食企业改制后，尚有东坪镇范围内的9家企业1000多名职工及家属的户口无法按改制方案转移到所处社区，户籍、计划生育、低保、再就业等一系列工作任务都在我局，形成“想管管不了，不管又不行”的难堪局面。需县人民*予以协调解决，以维护改制企业职工群体稳定。
三、20xx年工作设想
我局工作总体设想是：以十八届三*精神为指导，以科学发展为主题，以切实做好粮食流通、粮食储备，确保县域粮食安，促进粮油产业健康协调发展为主业，立足本职工作，加强自身队伍建设，进一步盘活资产，着力推进全县粮食系统稳定发展。基本思路是“抓*、保稳定、促发展”。
工作目标：
（一）完XX县级储备粮轮换工作XX县粮食应急保障中心仓库维修改造项目。
（二）抓好原饲料厂、原平口粮站开发项目的实施，全年全县粮食国有资产收益突破600万元。
（三）规范国有粮食企业管理。
（四）加强干陪队伍作风建设。
（五）维护全系统大局和谐稳定。
以上是我局20xx年的履职情况，不当之处，敬请各位领导批评并提出宝贵的指导意见，我们将切实遵照执行，为更好的保障县域粮食安全和进一步深化粮食流通体制*履行我们的应尽之责。
3、领导班子述职报告
在*、县*的正确领导下，在*组织部的关心、支持和监督下，商务局*班子坚持立足商务职能，带领全局**职工团结一心，瞄准工作重点，突出自身特点，深入贯彻法律法规，力推工作，促使全县商务事业取得了良好发展。
一、各项经济指标顺利完成
20xx年1-10月社会商品零售总额达61.53亿元，比上年同期增长10.1%，全年预计将达到81亿元，实现同比增长13%的目标任务。第三产业增加值59.2亿元，比上年同期增长12.4%，全年预计将达到80亿元，实现同比增长12% 的目标任务。外贸进出口1-9月完成1704万美元，与去年基本持平，预计全年将达到2400万美元，实现全年的的目标任务。
20xx年3月，我县获得XX市人民*发展开放型经济目标管理奖。5月12日，全省市场监管公共服务体系项目建设试点县现场会在我县胜利召开，12月4日该项目顺利通过湖南省商务厅的验收。
二、商务工作全面发展
（一）突出发展，强化服务，第三产业发展增量工程取得历史性突破。
围绕*关于全面建成小康社会的发展目标和突出产业发展的工作核心，我们把第三产业重大项目的建设做为首要任务，强化项目服务，成绩斐然。 20xx年度在建和已签约项目共计7个，总投资约20.5元人民币。其中：在建三产业重大项目4个，投资约12.8亿元人民币；已签约项目2个，投资约 4.2亿元人民币。其中：占地面积147亩，建筑面积17万平方米，总投资5.1亿元人民币的华都国际家居建材广场是湘北鄂南最大的家居建材专业市场，项目建设十分顺利，到目前已经完成投资近3亿元，一期工程将于20xx年初投入运营；占地面积95亩，建筑面积7万平方米，投资1.2亿元人民币的湘北农机大市场已经基本建成，近期也将开张试营业；此外在建的泰和五星级酒店项目、华容城市广场二期项目等都进展很快，据初步统计，20xx年我县第三产业重大项目完成投资超过7亿元，投资强度和增速都达到历史最高水平，一个湘北鄂南区域物流消费中心正在建成。
为突出产业发展战略，我们在安排部署和要求上，落实了“四个强化”： 一是强化领导，调整充实了抓第三产业发展工作的领导力量，主要领导坚持集中主要精力抓项目建设和协调工作，并调整充实了县第三产业发展领导小组办公室的力量；二是强化责任，落实了领导和工作人员联系项目制度；三是强化项目投资建设运行调度，严格按照*、县*经济要求，认真检查*工作目标的落实，特别是突出抓好重点项目跟踪落实力度和项目投资建设开工经营过程中存在的突出问题，及时追加措施，确保全年任务指标与时间同步；四是强化服务，切实为项目建设排忧解难。
（二）突出民生，强化措施，为民办实事项目成效显著
1、强力实施城乡农贸市场标准化改造
根据20xx年省*报告中关于“落实加快流通产业发展的政策，重点实施农贸市场改造等工程，加快建设大型区域*易中心”的精神，结合我省“农贸市场改造三年行动计划”实施方案，今年对鲇鱼须、宋家嘴等2个乡镇农贸市场进行了标准化改造，改造面积约20xx平方米，总投资约100万元。目前，宋家嘴镇农贸市场已改造完成，鲇鱼须镇农贸市场改造工程完成50%。
2、服务“三农”， 及时维修改造粮食危仓老库
市级为民办实事项目粮食危仓老库维修改造工程总投资456万元，其中省粮食危仓老库维修改造补助资金204万元，县配套资金204万元，企业自筹48万元。本项目改造了丰穗公司下属的万庾、护城等10个粮食储备库，20xx年2月开工建设，目前已经完成70%的总工程量，有效解决了我县农民卖粮难的问题。
3、顺民情，解民意，办点村面貌两年大变样
20xx年我局负责护城乡三河村办点工作，为办点工作队队长单位。工作队进驻该村以来，工作重心下移到群众生产生活第一线，积极支持村支两委工作，在大走访活动中深入到该村300多个农户家里了解民情民意，向上级各部门争取项目资金100余万元，建成了群众企盼多年的赤三公路和9组通组公路，修好了涵闸3处，设置垃圾站60余个。今年，投资20万元建设了800米村组连接公路、投资70万元的标准化村级便民服务中心和群众文体广场等设施也已基本建成。
（三）突出开放，拓宽思路，外经外贸工作有新突破。
1、外贸进出口“破零倍增”
我县现有对外贸易经营许可备案的企业20家，其中7家今年有进出口业绩，分别是岳阳宝丽纺织、同兴石材、欧利达贸易、福尔康卫材、恒兴建材和海济药业等，其中恒兴建材和海济药业是今年外贸出口破零企业，还有1家加工贸易破零企业，他们均受到XX市*发展开放型经济工作会议表扬。
2、对外劳务服务平台建成试运营
今年9月，我县对外劳务服务平台正式成立并通过省商务厅审核。我县对外劳务服务平台的建立和运行，将洞庭湖西岸广大有意出境务工人员的对外输出业务纳入有序的轨道，对进一步挖掘我县丰富的对外劳务输出资源，拓宽我县对外劳务输出的渠道起到积极的作用。
（四）规范执法，理顺管理，成功打造全省市场监管公共服务体系建设样板县
为了加强市场监管，规范市场秩序，打击假冒伪劣，打击欺行霸市、坑蒙拐骗等违法行为，我局整合原定点屠宰执法大队、酒管执法大队等部门的人员、职能，组建了商务综合行政执法大队。经过努力，我县被省商务厅纳入全省市场监管公共服务体系建设项目试点县。5 月13-14日，省商务厅在我县组织召开了全省市场监管公共服务体系项目建设座谈会，华容、醴陵、XX县等20个项目建设试点县的商务局局长、执法大队大队长参加，会议由省商务厅市场秩序处姜衡舒处长主持，省商务厅副厅长周船出席会议并讲话，XX市商务局禹辉局长和相关科室负责人均参加了会议。会议充分肯定了我县市场监管公共服务体系项目建设工作和取得的成效。12月4日，该项目通过了省商务厅相关领导的现场评估验收。
今年来，商务综合行政执法大队在生猪定点屠宰管理方面共立案查处违法行为112起，查获违法肉品3256公斤，处罚20人次；酒类流通管理方面，发放酒类零售备案登记证及警示牌82本，查获假冒“五粮液”4瓶“茅台”12瓶，查获*违法酒68件，纠正违法行为18起，随附单使用率达95%；在单用途商业预付卡管理方面，根据商务部和湖南省商务厅的统一安排开展了单用途商业预付卡专项检查工作，检查了有此类行为的7家企业，涉及金额51.8万元，发卡数量1103张，有效规范了单用途商业预付卡的使用。
（五）维护稳定，强化信访，项目建设中的热点和难点问题 得到妥善处理
今年以来，针对招商引资项目建设中出现的新情况、新问题，局*领导班子重点抓了湖南青松国际大酒店有限公司的帮扶工作，有力维护了社会稳定。
湖南青松国际大酒店是县人民*于20xx年7月19日与江西青松贸易有限公司（其法人代表郑向生）签约的招商引资项目。该酒店于20xx年9月正式开工建设，占地60亩，建筑总面积7.9万平米，初定投资为3.5亿元，酒店地上部分27层，建筑高度99.8米。现主体工程已基本竣工，装饰部分完工近80%。原定于20xx年元月投入营运。今年8月份，郑向生涉嫌非法集资被江西XX县警方控制。至此该酒店因资金链断裂停工并无力完成后续工程建设，导致各类债权人向湖南青松大酒店有限公司和郑向生追讨债务，并有部分债权人向政法*报案、起诉，到*有关部门上访。
为了维护社会稳定，依法保护债权人合法资产的安全。*县*主要领导高度重视，成立了由商务局牵头的湖南青松国际大酒店帮扶工作领导小组，负责债权债务清理、资产评估、涉嫌经济犯罪侦查、财产保卫维护以及后勤保障等工作。8月12日，工作组被XX县人民法院依法指定为湖南青松国际大酒店有限公司破产重整管理人。4个多月以来，我带领工作组做了一系列卓有成效的工作：
1、初步厘清了债权债务。
工作组按照县法院公告要求自8月19日起，安排专人受理债权申报，到江西的高安、铜鼓、宜春三地与部分借贷债权人接触核实相关债务，并与资金流转帐户户主接触，调取相关帐户信息，初步查清了重点资金的流向。到目前，清算组统计受理各类债权申报494人，初步涉及债务金额约5.741亿元。
2、初步评估了资产价值。
组织县审计局、物价局对湖南青松国际酒店的资产进行评估，并安排了专业人员配合。在当前没有郑向生及其家人配合，原始资料不齐等诸多不利条件下，管理人组织专业人员，根据已收集的图纸、承包商和供应商的合同及其执行情况、财务往来部分票据，结合现场实地勘察开展了成本核算。目前初步澄清湖南青松大酒店有限公司的资产约为4.33亿元。
3、积极开展了财产保全工作。
一是落实了保安和设备维护工作。7月底，安排专人协调该酒店的财产保卫工作，由有资质的专业保安队伍接管酒店保安工作，同时招聘了有上岗证的电工负责设备维护，以上人员均签订了正规劳务合同，向人社部门缴纳了工伤*，保障了保安和设备维护人员工资发放。二是与电力部门协调保障了酒店保卫、设备维护的必需电力供应。三是加强了对该酒店资产的管理和日常**，对目前在资产的维护方面存在的几个急需解决的问题进行了处理。
4、做好债权人的稳定工作。
帮扶工作领导小组成立以来，把维护华容社会稳定作为第一要务，一是在8月底即组织了华容部分债权人召开会议，通报郑向生及青松国际的案情，宣传*县*对该案的处置态度，取得了他们的理解和支持，稳定了大局；二是采取了强有力的措施保护了湖南青松国际的财产，为后续的破产重整争取到了主动权；三是多次由县领导带队与江西XX县*和XX县*、法院、政法委等部门沟通协调郑向生案件处理意见。四是11月12日，管理人组织117名债权人在县粮食局依法召开了第一次债权人会议，通报情况，推选出了债权人代表委员会，待法院认可后公布。
由于及时摸清了情况、澄清了底子、把握了主动，我们使一个华容有史以来金额最大破产重整案件得到了初步的稳妥处置，为维护华容的社会经济稳定作出了较大的贡献。
三、*风*建设成效显著
今年以来，在*县*XX县*的正确领导下，特别是*的群众路线教育实践活动开展以来，商务局*领导班子根据*、省、市、*制定的22项专项整治项目和商务局的实际情况，对公款吃喝、送礼、办公用房、公务用车、公职人员利用婚丧喜庆大操大办敛财、参赌涉赌、吃空饷、在编不在岗、领导**企业兼职等项目进行对接清理，对公务开支、接待、办公用房、公务用车还存在问题或不足的项目进行了整治，把这些对接项目以规范、约束、禁止的形式写进*财务、公务接待、公务开支、工作人员纪律等制度，使制度进一步加强和完善。现在，公务开支、公务接待、公务用房、用车都按制度规定的范围、标准办事，并实行集体审批制度，杜绝“特权”现象，积极推行励行节约、反对浪费，建设节约型*。经过认真整改，商务局“三公”经费比去年同期下降50%；公务卡使用率由年初的20%上升到80%以上；全局会议、文件大幅减少，财务管理更加规范，*的群众路线教育实践活动突出问题的整改成效得到了充分体现。同时，制订完善了*财务、公务办理、考勤管理等16项管理制度和规定，在形成长效机制、提升*效率方面发挥了积极作用。商务局在人民群众心中的满意度明显提高，部门社会地位也有了明显提升。
转载请注明出处：https://www.huqf.cn/articles/24903.html