项目物流管理个人简历
记住，写作简历时，要强调工作目标和重点，语言简短，多用动，并且避免会使你被淘汰的不相关的信息。下面是关于项目物流管理个人简历的内容，**！
鲁xx
三年以上工作经验|男|24岁
居住地：广州
电 话：128******（手机）
E-mail：
最近工作[1年8个月]
公 司：XX公司
行 业：原材料和加工
最高学历
学 历：本科
学 校：重庆工商大学
自我评价
性格开朗乐观，积极进取，敢于直面压力;善于与人沟通，具有团队精神。喜欢思考，具有责任心。曾在世界500强公司从事第三方物流和企业物流的工作。拥有对于仓库人员管理及岗位设置、仓库布局、流程及制度的制定、运输、仓库成本控制的能力。熟悉电脑各种操作系统、编程软件、财务系统、局域网络及ERP、 POS机、远程监控等软件。
求职意向
到岗时间：一个月之内
工作性质：全职
希望行业：原材料和加工
目标地点：广州
期望月薪：面议/月
工作经验
20xx/7—至今：XX材料加工有限公司[1年8个月]
所属行业： 原材料和加工
1. 根据销售计划，结合库存制定生产计划和采购计划;
2. 跟踪生产进度，与销售保持沟通确保及时、平稳地完成销售计划;
3. 运用ERP系统输入生产订单和采购申请单，进行生产汇报;
4. 物料进出库管理，进料检验，物料安全存放与防护;
5. 操作行车装卸和移动物料;
6. 运用ERP系统输入进出库数据进行库存管理，确保系统数据与实物相符;
7. 根据安全库存的要求及时补充库存;
8. 在仓库实施5S管理。每月按时盘库。根据生产计划和销售计划安排运输;
9. 与采购部门共同寻找潜在供应商。筛选和评估物流供应商并建立供应商档案。
20xx/6—20xx/6：XX化工有限公司 [1年]
所属行业： 石油/化工/矿产/地质
供应链部 物流计划
1. 负责公司散装危险品的进出口操作，内陆运输，退运出口;
2. 管理和监控上海，天津，大连和香港的进出口报关;
3. 根据销售计划和采购计划安排进口货物的清关，确保集装罐按时清关;
4. 根据客户需求安排进口货物的国内运输，确保货物按时交货;
5. 与销售协调，确保客户现场罐箱及时使用完毕并返回;
6. 与仓库和罐箱团队沟通，确保进口罐箱满足运输条件和客户现场的使用要求;
7. 安排破损箱退运修理;管理和追踪外租车板动态，提高车板使用率;
8. 对物流供应商，报关行，船公司的日常监督和考评，费用结算;
9. 对物流供应商半年一次的评估和日常的安全培训。
教育经历
20xx/9—20xx/6 重庆工商大学 物流管理本科
证书
20xx/6 大学英语六级
20xx/12 大学英语四级
语言能力
英语（良好）听说（良好），读写（良好）
拓展阅读
1、项目销售主管个人简历
姓 名： 文书帮户 口： 汕头市
居 住 地： 广州市 国 籍： 中国
出生日期： 1984-02-07 民 族： 汉族
婚姻状况： 未婚 职 称： 无职称
工作年限： 2-5年 身 材： 160cm
求职意向
应聘职位： 销售主管 项目经理/主管 总裁助理/总经理助理
希望月薪： 3000-5000 求职类型： 全职
希望地点： 山东省 广州市 东莞市 佛山市 到岗时间： 一个月
工作经历
起止年月：2008-01～至今 广东雅倩化妆品有限公司
公司性质:私营企业 所属行业:日用生活服务
工作描述：主要工作内容：
1、起草相关销售管理文件，下发各类通知文件;
2、销售费用的投入分析、审批、评估;
3、驻外销售人员日常工作管理;
4、终端建设工作的落实与跟进;
5、协助部门经理处理日常事务;
6、负责销售人员的培训工作;
7、负责公司内部刊物的编辑工作。
工作业绩：
1、制定相关管理文件并成功落实执行。
2、设计销售费用的.申请流程及形式，从更全面、更合理、更有效方面考虑，优化销售费用的申请手续，从而达到费用投入的合理性、有效性。
3、落实并跟进终端的各项建设工作，确保投入到终端建设中的各项资源能够取得最大效益(如条码的管理、专柜的管理等)。
4、做好新入职销售人员的培训工作：主要培训公司内部各项操作流程及各级别销售人员的工作职责。
5、承接部门各项工作的开展并落实执行结果，很好地协助部门经理完成各项工作。
离职原因：寻找更发的发展空间
起止年月：2006-07～2008-01 广东雅倩化妆品有限公司
公司性质:私营企业 所属行业:日用生活服务
担任职务：办事处行政助理兼大区文员
工作描述：主要工作内容：
1、负责办事处日常管理工作;
2、负责与公司总部人员沟通并及时下达相关任务，协助经理处理内务事情;
3、编制各类销售报表，跟踪、分析日常销售情况。
主要工作业绩：
1、难够井然有序做好办事处各项日常管理工作(执行考勤制度、资料的档案管理等)
2、能够在第一时间将公司的相关政策传达给销售人员，确保销售人员能够及时并正确掌握，跟进最终执行情况
3、协助销售人员做好文质工作，让销售人员更好地投入到市场工作中。
离职原因：调至总部
起止年月：2006-03～2006-06 广州天择教育咨询有限公司
公司性质:私营企业 所属行业:教育事业
担任职务：市场部助理
工作描述：市场开拓及服务
离职原因：公司发展不景气
教育背景
毕业院校： 广州航海高等专科学校
最高学历： 大专 毕业日期： 2006年06月
专 业 一： 物业管理
2000-09 2003-06 澄海实验高级中学 高中
2003-09 2006-06 广州航海高等专科学校 物业管理
语言能力
外 语： 英语 外语水平： 良好
国语水平： 精通 粤语水平： 良好
技能专长
1、思维敏捷，善于发现，并能够在事实和数据上进行分析判断，并做出合理解决措施;
2、执行力强(独立完成项目的执行并确保效果)
3、具有较强的内部管理经验，工作严谨;
4、具有一定的组织、管理与协调能力;
5、具有较强的书面表达能力;
6、熟练操作OFFICE办公软件。
自我评价
责任心强、踏实认真、诚信热情、积极上进;
乐于助人、善于与人沟通、具有较好的团队协作精神;
能吃苦耐劳、具有很强的适应及抗压能力。
人生格言：问题可能只有一个，但解决的方法可以有很多种，关键在于寻找更有效的解决方法。
2、项目管理个人年度计划
在过去的一年里，在分公司与项目部领导的指导与带领下，我认真坚持正确的工作指导思想，树立让业主满意的的服务宗旨，尽心尽职，兢兢业业，努力完成工作、
xx年的一月份至八月份末，在xxx项目部王总的带领下，为xxx东海电信业主做出了优质的服务，在监理工作中，严格要求自己，树立自身强烈的职业责任心，对待工作不马虎，不偷懒，尽自己最大的努力把监理工作做好，遇到不懂或者自己不确定的事情，及时向公司中的经验丰富的老前辈请教，及时正确的处理好每一件事情、
xx年的1月份至5月份，xxx东海电信分公司的工程项目为ftth为主，为了配合业主参与光网江苏的竞赛计划，为了更好的为业主服务，在公司领导的安排下，顺利的拿到ftth工程项目上岗证、在ftth的工程建设项目的工作中，严格把握质量关口，定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检，巡检过程中发现的施工工艺的问题，及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改，同时以书面报告的形式上报业主、巡检工作的主要内容为：布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴、并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部，同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主、
随后下半年又开展宽带提速的计划，在宽带提速的计划里，其中有40个综合点，260个纯宽带点，并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排、对于有电缆拆旧的割接点，严格把握电缆拆旧部分，在施工前，要求施工单位对施工组织方案进行检查，对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点，严格的根据施工现场进行查看、在电缆拆旧的工程中，以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程，并记录电缆拆旧的电缆断长，在电缆入库时进行核实、
每一项工程开工前，对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解，对现场施工的材料做明确的检验，根据建设单位交出的工程设计文本，与当日现场施工的情况做一个比较，最后向业主汇报当日的施工现场情况，让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度、在监理过程中，我主要抓住质量、进度、安全方面的控制，主要强调事前控制，预防为主，结合施工过程的旁站，若发现质量及安全隐患，及时以口头通知形式令施工单位进行整改、
对于施工单位上交的竣工资料，要求施工单位上交属实的竣工文本，认真核实竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是电缆竣工文本，核实电缆拆旧平衡表与拆旧竣工图纸是否相符合，对于存在问题的电缆拆旧点，现场测量施工路由杆距，确保上交竣工资料的正确性、
随后9月份初，在公司领导的安排下，我被调往徐州项目部，在孙总的带领下为徐州电信业主服务、我主要的工作就是徐州电信ftth工程的几个试运行点的巡检工作，将几个工程发现的问题及现场照片上报公司相关的负责人、随后监理市区及新沂地区的epon割接工程，每一批量的工程结束后，汇总各个点的存在的变更情况及电缆拆旧的现场施工情况，减少后续竣工资料变更的麻烦，并将变更情况及现场施工情况汇报给相关负责人、
3、项目管理个人年度计划
一、 定编定岗及培训计划
今年是物业公司运行的第一年，实行二块牌子(1.物业管理公司 2.管理中心)一套人马，在保留原中心的功能基础上，通过物业的运作，最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排，计划全公司定编 37人，其中管理人员7人，按照厂里的培训安排参加培训。
二、 代租、代收计划
按照厂里的物业管理委托要求，对x大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁，计划完成x大楼委托租赁的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于..万元，按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作，保证所辖物业的正常运作。
三、 收入计划(物业管理费、代租、代办费)
今年完成物业管理费..万元，代租、代办费..万元(..20%)，一共为.万元。其中x大楼物业费及代租代办费合计为xx万元，其它收入xx万元。
四、 费用支出控制计划
今年其费用支出控制在..万元之内(不包括..元以上的修理费用)，其中：
1.人员工资包括三金总额为：xx万元(按现48人计算)
2.自担水电费：xx万元。
3.税金：xx万元。
4.其它：xx万元。
五、 拓展业务、创收计划
1.计划2月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运作，年创收不少于2万元。
2.组织成立对外扩大管理规模攻关组，派专人负责，争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米，实现盈利。
六、 综合治理、消防安全工作计划
1.保持XX区综合治理先进单位称号，争取先进卫生单位称号。
2.每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查，发现隐患及时整改，做到最大限度地消灭各种事故的发生。
3.完成消防部门及综合办要求，完成的各项工作。
4.五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用，并结合法制宣传月、**日、消防日开展**宣传，消防宣传等，每年不少于三次。
5.保证所辖物业的治安、消防安全、不发生大的治安事故，杜绝一切火灾的发生。
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