2016公司职员提高执行力培训心得体会

发布时间: 2025-08-13 09:09:51

2016公司职员提高执行力培训心得体会 1

通过执行力的学习,使我认识到什么是执行力,执行力就是按质按量、不折不扣的完成工作。对待工作,不找任何借口,要时时刻刻,事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。结合到我们平时工作中,我认为要提高自身的执行力,必须解决好执行的问题,把执行变为自动自发自觉的行动,下面就此谈一下我个人的认识。

第一,不能为失败找借口,要为成功寻找方法。对待日常工作,不要总找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发的做好本职工作,我们在执行某些任务时,总会遇到一些问题,而对待问题有两种选择:一种不怕问题,想法设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务,一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成,反思对待问题的两种选择和两个结果,我们是不是自主的问到,同时一项工作,为什么有的人能够做的很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题,我们常说,观念决定思路,思路决定出路,观念的力量是无穷的。具有高度执行力的人,总是通过解决各种为题来证明自己的工作能力,体现自己不凡的价值。努力的去做好每一件自己应该做的事情,不要去为寻找借口而浪费时间。

第二,对待工作,要有高度的责任感。提高执行力就要做到诚实做人,认真做事,我们常说,诚诚实实做人,认认真真做事,做人要有一个做人的标准,做事也要有一个做事的原则,但具体到实际工作中,常常是有制度,有措施,也有违章,究其原因,就是一个态度问题,一个责任感强不强的问题,一个做人是否诚实做事是否认真的问题,联系到我们平时,对待每一项工作和任务,要用一颗感恩的心去面对,这样才会有一种良好的心态,才会有一种积极向上的工作态度,诚实认真地执行好每一项工作和任务,要时刻牢记执行工作,没有任何借口,要视服从为美德,工作中无小事,工作就意味着责任,在这个世界上,没有不需要承担责任的工作,无论在任何岗位,无论做什么工作,都要怀着热情,带着情感去做,而且要竭尽全力,尽职尽责地做好,对待工作,不要说不行,有时困难重重,也要坚决去执行。

第三,要有锲而不舍,奋斗不止的敬业精神。我们对于任何一件工作,要么不做,要做就要有始有终,完美地将它做完,不到最后关头,绝不能轻言放弃,要一直不断的努力下去,才能取得最后胜利。不要放不开手脚,怕有闪失,怕犯错误,怕负责任,前怕狼后怕虎,顾虑重重,忧心忡忡,最后什么都没做成,什么也没做好。

第四,努力勤奋,以饱满的热情,做好本职工作。安逸使人堕落,无聊令人退化,只有勤奋才会给人带来幸福和欢乐。要视自己的岗位为生命,珍惜自己的岗位,胜任自己的岗位。无论自己的工作与期望相差多远,无论自己所从事的工作有多么无聊、单调和乏味,我们都要以快乐的心情去工作,怀着热情去工作,对工作永远保持乐观的态度,因为态度决定一切。在工作中,严格要求自己,不等不靠,积极主动,尽心尽职的完成自己的本职工作,一步一个脚印踏踏实实的走下去。同时,要时刻提醒自己:要为自己的现在努力,要用更加多的时间去学习领会新知识,不断地充实自己,培养才能,这些才是真正的无价之宝。

2016公司职员提高执行力培训心得体会 2

这次学习,让我今后的工作,有了更加充足的信心;让我查漏补缺,找到了自己的不足。要有竞争力,必须提高执行力。我们提高执行力,就是要树立一种严谨些、再严谨些,细致些、再细致些的作风,改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病,以精益求精的精神,不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署,把小事做细,把细节做精。

第一,态度不等于结果。做为一名员工,可能会经常说这句话:“我没功劳也有苦劳,为什么对我这么不公平?”或“我已经尽最大努力了。”觉得自己很委屈。试问:一个企业的人事主管工作态度非常好,每天上班第一个到,每天下班最好一个走,而且每天上班都是埋头苦干,但企业的人力资源配置却时时跟不上来,那么你觉得这个人事主管合格吗?他有没有给公司和他人提供具有明确价值的结果呢?答案是肯定的:没有。如果每一个员工都是只求苦劳,不求功劳,试问:这个企业还能长期发展下去吗?因此,态度和结果是两个独立的系统,态度好固然重要,但同时也要注重结果。做为一个企业,对态度好的员工要表扬,同时也要处罚达不到结果的员工。

第二,职责不等于结果。所谓职责就是对工作范围和边界的抽象概括。我们经常会说“我该做的都做了”。没有结果意识,职责就是一纸空文,该做的都做了,有没有结果呢?完成职责固然重要,但同时也要有结果意识。做为一个企业的员工,完成职责的结果就是让客户满意。只有让客户满意,才能说我们完成了职责,做好了工作。

第三,完成任务不等于结果。这是我第一次听到这样的说法,还有比如:用结果交换自己的工资,用价值来衡量结果。我知道在很多企业里,有很多员工,他们在为自己工资太低而呐喊,但很少甚至没有一个对自己的工作能力和工作效率不高而较真。随着社会的进步和科学的发达,企业越来越注重人才,也就是具备创新能力和创造结果的能力。如果要你在一个企业里占有一席之地,只要不停的学习,不停的吸收新鲜的东西来充实自己的大脑,才能改变自己的观念和思维,与企业一道成长。

此次的培训更让我明白,高效执行力不单是管理阶层更应该是每一名员工应具备的工作作风和态度,如果是一个目标,一个上级交代的任务不能按时、按质、按量的完成,即使是再好的战略或决策,都会付诸东流。通过一些详实的案例和资料以及精辟的讲解,通过以KPI(目标绩效考核)方式诠释出来,让我明白,执行力是一种态度、是一种责任,也是一种团队文化,是不折不扣,按质按量完成自己的工作任务和责任。

拓展阅读

1、最新感悟

为了帮忙我们这些新工尽快适应环境与工作,特为我们带给了课程,透过这次和学习,我明白我们的是指定的广告一级代理和节目发,我们能够运用本身所拥有的优质媒资源,无缝植入王牌节目,结合线下活动推广,凭借强劲的整合营销平台,帮忙国内外企业更有针对性、更有效地进大众传播和营销推广。我们改善了传统的广告投放模式,能为广告主带给全方位的整合服务。我们是一个充满活、勇于创新的团队。这个团队就像奔腾向前的骏马,正勇往直前!

透过,我还明白如何做到从学生到的社主角转变。我认为在学校,我们的主要任务是学习,是为获取知识,升自己,是一个索取的过程。走出学校,我们就应主动承当起为服务社责!所以当刘老师问大家:有谁认为自己是在打工的请举手时,我反观自己,不是这种态。不错,工作是我们获取生活来源的一种方式,但更就应是我们回报社,感恩社,并实现自身价值的一种方式。我们就应以一种敬业的态度去把工作做好,当我们专于自己的工作时,我们到一种愉悦的享受,这个境界离我们事业有成的人生目标也就不远了。所以说是工作,还是事业,取决于我们的态度,工作是谋生,事业是人生,态度决定命运!

这次之后,我感到收获到了一颗丰盈的课程结合了一系列的哲理故事,让我记忆犹新,受益匪浅。在那里顺便说一声:真的很感谢老师!期望老师能为我们带给更多这样的共同学习成长的机

在部门同事的热帮忙与支持下,我能协助领导做一些客户中的日常工作,也初步了解了广告业务的工作流程。作为客户代表,我们的一言一都代表这的形象,只有足够专业,才能够给客户留下良好的,深刻的印象。为了尽快将工作做好,有时下班后我选取留下来看点专业书籍,我坚信努就有机成功!

经过的这次,让我们验到了军事生活,也进一步了解到的企业文化、发展目标和规划等,同时也学习到作为销售人所必备的产品知识,在老师讲的几个细节,以及列举的案例,对我们帮助很大,使我受益匪浅所以,我要求自己在工作中努学习,在实践中慢慢成长。

首先为我们按排了两天的军现了工素质的注重,以及团队建设理念的注重,在这两天里,我验了做为一名军人的荣耀,从站军姿,军礼,到跑步,每一个动作都要做到位,做到统一规范,队列整齐,口号响亮,特别是大集合时,每一名队都要以最快迅速到位,案经过这两的练,我们能明显的感受到自己的进步,做事有组织性,不单独动,也养了我们吃苦耐劳的精神,同时也磨练了坚强的意志,在军期间教官组织我们唱歌,做游戏,不仅增加我们同事之间的团结友爱,也更明白了团队的量是最大的,只有我们团一致才能更好的完成任务。

其次安排了四天的企业文化,以及时间管理,工商法律相关知识,更重要的是董事长座谈,让我深深到企业对我们新工的重视,在期间我更加了解企业的创业史,发展史以及未来也就是第三次创业的总目标,让我们更明确了发展的奋斗目标,做好个人定位,在座谈上给我更多的是感动和意外,感动的是领导在百忙之中抽出时间参加这次座谈,并且在每回答一个问题都站起来,问一句“我这样回答你们是否满意”意外的是领导是那么的有激情,那么的和谒可亲,一点也没有那种和成功人士在一起的****感,在这期间领导给我们谈的创业经厉及以后的发展方向,回答了我们出了一些问题,让我们对的企业文化以及第三次创业有了更深的认识,最后在领导离开时,我们全为领导鞠躬,虽然只学了不到两天,但我们都努做到最好,功夫不负有人,我们到了领导的认可。

最后四天我们学习了产品知识。我是做销售的,在这次中,产品知识的是非常丰富的,从汽车基本知识,到展厅接待需求分析,以及装具的相关业务等课程,让我们更加认识到做为一销售人掌握好知识是多么的重要,只有掌握了产品知识,才能更好的给客户讲解,让客户认可我们,这就需要我不断升自我价值,严格要求自我,时刻醒自己做好每一项销售流程,做好客户满意,在以后的工作台中,我不断努,不断学习,为做一名优秀的销售人而努,为做一名忠诚的工而奋斗,我相信在不久的将来,我以优秀的业绩来回报,为的发展做出自己的贡献。

2、最新感悟

为期两天的新工入结束了,首先感谢某某领导为我供了这个机和平台,让我这名某某的新工充分感受到了对于工的关怀与重视。开始前,董事长、总经理某某先生为新工送来的前谆谆寄语更是瞬间拉近了我与之间的距离,让我为能在这个充满活与美好愿景的舞台贡献自己的一份量感到兴奋与自豪。

在本次负责人总经理助理某某及政人事部、技术发展部、******、生产******、财务部各部门主管领导耐细致的讲解下使我对基本概况、基本管理制度、企业文化、工日常为规范、业礼仪、新技术在我各类产品中的应用及取的成果、质量管理、业健康、环境管理系在我的建立、维护和应用、hse(安全)系在生产经营过程中的重要作用、财务报销基本程序及管理制度等方面有了深刻的认知与理解。在第二天的室外拓展练中更让我感受到了某某昂的斗志和度一致的团队精神,也加深了我对每一位工的印象,让我感受到了这个集的温暖与量。

这次给了我一次终身难忘的经历,更给了我一笔宝贵的精神财富。以下是我的一些感受:

1、要热爱我们的队伍,热爱我们共同奋斗的事业;

2、要不遗余发挥自己的岗位作用和岗位优势;

3、严于律己宽以待人,不断挖掘自身的工作潜能与创造

4、勇于接受挑战,敢于承担责任,不断磨砺自己的战胜困难的毅与能,实现自己与的共赢。

总之,此次新工入让我受益匪浅,不仅使我的个人素质到了升,而且加强了自我认知,开阔了个人眼界,更重要的是给予了我积极投身到工作中的坚定信,我相信在领导的正确领导与呵护下,各位前辈的帮助和指导下,再加上我个人的努奋斗,定能不辱使命为某某辉煌的明天添砖加瓦。

3、乡村振兴能升专题

“*月春光好,正是读书时”。在春光明媚的*月,我有幸到百年名校——**大学学习,五天的,让我受益匪浅,仿佛经历了一次文化之旅,一场视听盛宴。结束后,仍然回味悠长,也引发了我对于乡村振兴的一些思考……

*的*报告中首次出“实施乡村振兴战略”,这是决胜全面建成小康社、全面建设社主义现代化国家的历史任务,是新时代“三农”工作的总抓手。而乡村振兴就是要以农村经济为基础,努实现产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的美丽乡村。我认为建设美丽乡村始终都离不开文化。

文化是生态宜居的守护者。习*说美丽乡村建设就是要“看的山,望见水、记住乡愁”。乡村的青山绿水是我们耐以生存和发展的基础。中国自古以来就讲究遵循自然法则而生存。继承和发扬传统的生态文明观,让人们懂“仁民爱物”,发自内崇尚自然,珍惜环境,才能从根本上守护住我们的青山绿水。

“乡愁”对于乡村来说是对乡土文脉和故土文化的记忆。乡愁可能是一棵长在村头的古树,可能是一间破旧的祠堂,可能是一出家乡的戏曲,还可能只是一位儿时的玩伴。这就需要加强对遗址遗迹、宗族祠堂、田野文物的开发保护,传承乡村文脉,让村民在精神上有归属感。让更多乡贤回到故土推动乡村文化的传承,建设美丽乡村。

文化是产业兴旺的金钥匙。乡村产业无论是农业还是第三产业,都需要注入文化内涵,否则就不能产生较好的经济效益。我们平利是女娲故里,中国名茶之乡。当我们的茶饮产业注入文化内涵,整合品牌量,平利的绞股蓝和绿茶也像西湖龙井、武夷山大红袍一样名扬*海。到那时,我们卖的就不仅仅是茶而是健康和文化。

谈到乡村振兴就想到乡村旅游。而乡村旅游的持续蓬勃发展,更要注重挖掘文化内涵。一个地方的历史积淀、气候环境、风土人情、饮食起居,风俗习惯等等构成了一个地方的地域文化,而这种文化带给人们的是不同于其他地方的精神验。譬如,有人喜欢“大漠孤烟直”的苍凉,有人喜欢“海上生明月”的意境。我们要做的就是深入挖掘本地的地域文化,让每一个来平利旅游的客人感受到这片土地与众不同的魅

文化是乡风文明的约束。“仁义礼智信、诚孝检勤和”是中华民族的传统美德,也是中华传统文化的精髓所在。习*在*的*报告中指出,要“深入挖掘中华优秀传统文化蕴含的思想观念、人文精神、道德规范,结合时代要求继承创新,让中华文化展现出*魅和时代风采”。在乡村振兴中,如果我们充分发掘乡规民约、族谱家这些道德资源,发挥身边榜样的量。让向善向美的中国优秀传统文化凝聚人、引领道德、淳化民风,那么“路不拾遗”、“夜不闭户”、“邻里和睦”等等都成为村民发自内的尊崇。

农村的共文化建设也是不容忽视的问题。只有健全乡村共文化服务系,才能保障村民的基本文化权益,乡村文活动质量,让广大村民在丰富的文化验中形成正确的价值取向和道德观念。

《周易·贲卦·彖传》中解释文化,“刚柔交错,天文也;文明以止,人文也。观乎天文,以察时变,观乎人文,以化成天下。”文化是有形的,更是无形的,它无时无刻都在影响着我们的“三观”和生活方式,要想振兴乡村,就以文化铸魂。有了灵魂的乡村便有了生机和活,有了青山绿水和乡愁,有了希望和未来。

4、乡村振兴能升专题

*的*出,我国的社主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分发展之间的矛盾。

这个矛盾其实最主要的症结就在于乡村和城市发展不平衡,城市占据了大量的发展资源,越来越多的青壮年走出农村,走向城市,乡村成为了“养老集聚地”,导致了乡村原本就落后的形势更加严峻。但是,实现中华民族伟大复兴,一个也不能少,在这发展的攻坚期,“乡村振兴”应运而生。我们作为一名人民警察,要树立实干精神、创新精神,艰苦奋斗、不断学习,确实在乡村振兴中保好驾护好航。

乡村振兴,勿自以为是,需维护核。历史进程的发展,众多事例证明,要想实现中华民族的伟大复兴,人民群众必须牢牢团结在*的身边。从**时期,我*团结人民创造性的找到农村包围城市,***的正确**道路;到新社主义初级探索阶段的*开放,使中国大踏步赶上时代步伐,中国人民从站起来到富起来再到强起来,这都是在我*伟大领导下取的卓越成果。面对新时代,新时代,新挑战,我们依然围绕团结在*身边,*政军民学,东西南北中,*是领导一切的,中国**是我们乡村振兴战略的创造者、指导者。

乡村振兴,勿好骛远,需脚踏实地。我国农业人口之多,耕地面积之广都印证着乡村在我国的重要程度。乡村在我们工作的第一线,振兴乡村要求我们脚踏实地、扎根基层,要求我们充满斗志、不畏艰苦,要求我们担当作为、开拓进取。我们要切实发扬发挥“红船精神”,要想作为、有作为、善作为,学习李保国、廖俊波扎根基层、艰苦奋斗的精神。我们要做好把政策接地气的践者,让广大农民群众享受到*的暖风,让“乡村振兴”不是一句空话。

乡村振兴,勿固守陈规,需创新进取。振兴乡村,绝不是口号,不是轻轻松松敲锣打鼓,就能实现的。创新精神是乡村发展的动之源。从家庭联产承包制、土地制度*,到现在的完善承包地“三权”分置制度,供给侧*,从历史到现在,这些政策都是我*创新精神的实际现。有太多成功的先例,告诉我们,*发展,需要创新来驱动,创新驱动农业,使乡村发展进入新的次元,乡村发展不再依靠单一农产品生产,而找到新的经济增长方式,驱动乡村经济发展进入新的领域,占据*、乡村振兴的主动权。

我作为一名基层人民警察,乡村振兴,与我同。实施乡村振兴战略,为今后我国乡村发展指明了方向和道路,是农民共享国家发展成果的重要现,是*对“三农”问题的重视和关现了*坚持为人民服务,坚持群众路线。乡村振兴战略意义重大、影响深远,我将切实做到维护核、坚定信仰,脚踏实地、扎根基层,担当作为、创新进取,牢记重担和使命,“在基层保一方安宁,为人民守一片乐土”。

5、最新感悟

顾名思义,卷烟经营企业在工业务过程中实施的激励法主要是指,企业在组织和实施业务时,为追求和实现较好的成效或为了达到预期的目标,通过制定和健全激励机制与制度,采取****的或阶段性的激励措施和手段,以此全面工参与业务和学习活动的积极性、主动性。从而,为强化工业务活动的深入开展创造更加有利条件。一般来讲,激励法对于工业务工作质量作用十分明显,既能够达到事半功倍的效果,还能推动整个企业工业务活动步入良性循环的轨道。

1、必须坚持重点激励,效能优先的原则。

工的业务实施激励绝不能过于主观化与片面化,更不能搞“平均主义”,否则将使整个业务的质量和效果大打折扣,无法取预期目标。卷烟经营企业应当根据工业务的内容、要求以及涉及的层面,做到兼顾全局,重点激励。对效果较好、具有典型意义的做法与形式进必要的激励。同时,还要对在业务过程中表现突出、学习出色的工进适当的激励。这样既能够调动工参与业务和学习的积极性,又能摸索和总结更具效能化的经验。

2、必须坚持围绕目标,分段实施的原则。

卷烟经营企业的工业务激励机制的实施应该紧紧围绕目标来进。这个工业务目标是年初以来就由企业领导层面在充分调查研究的基础上确定的,是整个企业的总方向,对于活动的开展具有“标杆”作用。从这个层面来说,工业务的措施和具内容都不能背离目标来制定和开展,否则,将影响或制约活动开展的质量和效率。因此,卷烟经营企业在实施工业务过程中,可以采取分段实施的原则,既要坚持整推进,又要结合分段激励。通过实施月度或季度的测评、业务考核或者半年小结等措施,对取预期成果或者达到预期要求的活动以及相关人有效的激励。这样,可以极大地工业务质量,又能为整工作的开展创造有利条件。

3、必须坚持统筹兼顾,科学规范的原则。

工业务活动实施激励必须杜绝盲目性与随意性,要着眼于工队伍建设的大局,做实做强工作。特别是在实施激励机制与措施时,应当按照一定的要求和规则来进,对激励的具环节、程序、措施以及相关要求都应当进一步明确和细化。用制定与规定的形式使之更加规范化、科学化。绝不能脱离了科学决策和合理规范的要求,更不能以任何人主观意志为转移而改变激励的方向和目标。

1、制定和完善切实可的实施方案。

卷烟经营企业在实施工业务激励机制的过程中,应当重点研究激励的内容、措施、方法和实施细则,在广泛征求和听取工意见与建议的基础上,找准激励的着眼点与切入点,对企业已经制定或****的激励方案进再完善和再调整,使之更加符合活动开展的需要。

2、进一步明确激励流程和实施形式。

从卷烟经营企业组织和实施激励活动的层面来看,应当就激励的流程进细化和明确,特别是要进一步明确实施激励的步骤和程序,确定具实施的环节、实施范围和实施形式。一般情况下,卷烟经营企业的激励机制主要形式应当包括与绩效工资挂钩、典型育和经验推广等激励形式。从工参与业务活动的角度来讲,卷烟经营企业应当合理分配工业务时间,调整工业务与营销、管理等工作方面的关系。要特别注重发现典型、养典型,以物质、精神以及务晋升等形式和手段来实施激励。从而,达到带动和引导工积极参与业务,切实增强自身能和水平的目的。

3、切实把握和调整激励运方向。

卷烟经营企业在实施工业务激励的过程中,既要确保激励机制的稳定性和正确性,同时,还要根据激励运情况,对激励机制进适当的调整与完善。特别是要重点解决激励程度的问题,在确保正、实效的基础上,卷烟经营企业应

当采取及时、严格、规范的措施,切实把握激励的运方向和效果,着避免工业务激励机制运出现偏差等问题。

1、卷烟经营企业实施激励法过程中应当避免出现盲目性问题。

这种情况极易出现,由于受到卷烟经营企业工业务激励措施不完善、目标不明确等不利因素的影响,其在实施激励过程中,经常遇到人为的或是主观的改变激励方向和激励内容的问题。这种做法的出现,直接制约了激励实施的稳定性与规范性,严重影响和阻碍了激励机制的有效实施和稳步运。因此,卷烟经营企业在实施激励机制时,必须坚持规范、效能和科学的要求,遵循工业务的实施规律,更好地适应当卷烟营销和市场管理活动的要求。从而,使激励活动能够制度化和规范化实施。

2、卷烟经营企业应当重点解决“只重激励,忽视制约”的问题。

企业在实施工业务激励时,还需要有制约与规范的监管机制与制度作为保证。只有这样,才能真正使工做到令禁止,严格规范。既能调动工参与的积极性与工作热情,还能有效规范工的业务为,使之更加适应企业发展需要。这种情况下,要求卷烟经营企业应当注重激励与制约两者保持同步进,制定和****相关的规范措施和监管手段,对工在过程中出现的难点问题或现象进规范,以确保其能够真正取效果。卷烟经营企业所实施的工业务激励机制绝不能出现“一手硬、一手软”的问题或现象,也就是必须坚决避免出现只重视对活动实施激励,忽视对为进有效的管理和进一步规范的为。否则,企业工所开展的业务活动的质量和效率将大打折扣,无法实现预期成效。

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