运输公司员工企业责任的心得感悟

发布时间: 2025-07-14 23:10:43

运输公司员工企业责任的心得感悟

煤矿企业是以开采和经营地下煤炭资源为主的经济组织,属高危行业。无论是从安全管理的角度,还是从企业经济效益的需要,企业都必须建立一套管理制度,明确每个岗位的职责。作为员工,我们就必须知道自己的岗位职责是什么,我们的责任在哪里。知不知道自己的责任所在非常重要,而负不负责任尤为重要!

待遇是对责任的一种激励,待遇本身更是一种责任。每一位员工都应该认识到,有责任才有待遇,有待遇就要负责任!

福建煤矿企业,是有着五十多年开采历史、地质条件复杂、生产成本逐年升高、现如今煤炭资源日渐枯竭的煤炭企业。加上近几年福建沿海港口码头的不断增多,北方煤和进口煤的不断冲击,全国煤炭企业产能过剩等多种因素所导致的煤炭库存升高、煤价下滑,使得我省煤炭企业煤炭销售形势越来越严峻。企业的盈利能力非常低,生存空间也已经非常小。因此,企业除了要外拓市场,寻找新的销售市场,确保销售量,千方百计稳住煤价,稳住效益外,在企业内部,一定要牢固树立强烈的责任意识和危机意识!毎一名员工都应该懂得:责任,关乎我们企业的存亡;责任,关乎我们个人的待遇;责任,关乎广大员工的命运;责任,它重于泰山!

因此,要让职工有强烈的责任意识,让每一位职工都能认识到有责任才有待遇,有待遇就要负责任。

首先,作为福建煤电公司属下的汽车运输公司负责人,我觉得,我的责任来自于上级组织的压力与重托。上级把这个企业交给我们,是对我们的信任,是一种压力,一种责任!我们只有勤奋敬业、积极进取,以及用良好心态、怀着感恩的心去做好工作,才对得起上级组织对我们的信任,才对得起这么好的*和经济待遇。尤其是在我们企业处于生产经营困难时期,更要有强烈的责任心和使命感,绝不能辜负上级组织对我们的信任。

作为煤电公司属下的全资子公司,运输公司当前的工作重点,就是要紧紧围绕生产经营目标,结合当前的实际,主动思考,主动出击,全面完成各项生产经营指标。同时,要明白我们是煤电公司一份子,要有大局意识,要主动补位。上半年,我们立足本单位实际,在内部运输业务量大幅减少的情况下,积极拓展社会运输业务,超额完成上半年序时进度任务。同时,在煤电公司生产经营以及煤炭销售非常困难的情况下,作为生产服务单位,我们克服了煤炭运输环节的各种困难,主动协调解决好运输“三方”、尤其是华润厂卸车存在的问题,主动协调解决好地方交通综合执法支队、大队,以及交警部门的工作,全力以赴做好煤电公司运输保障与服务工作,顺利完成了运输任务。

其次,责任来自于职工方面的压力。主要体现在三个方面:

一是职工收入保障,给我们无形的压力。作为本单位的负责人以及煤电公司的一名中级管理人员,完成煤电公司下达的生产经营指标任务义不容辞。但同时也要使保证职工一定的经济收入,这既是企业生存与发展的现实需要,也是作为企业领导人对职工的一种承诺。可是,在企业经济效益下滑、完不成生产经营指标时,职工的收入如何保证?完成企业的生产经营指标是一个压力,考虑职工利益的保障也是一个压力。

二是职工对企业管理认识上的误区形成的压力。在企业考虑职工利益的同时,职工也要知道和理解企业的困难所在。但许多职工往往认为,企业的困难是企业领导的事,跟自己无关;初级管理人员认为是中级管理人员的事,一般管理人员认为是初级管理人员的事,操作人员认为是管理人员的事,下级依赖上级,上级依赖更上一级,依赖心理严重,造成不主动思考问题,不主动解决问题,更不考虑企业的发展与未来。因此,作为企业中级管理人员,要克服凡事都依赖上一级领导的思想,主动思考问题和解决问题。同时,要号召广大职工,做好自己的本职工作,要有“企兴我荣、企衰我耻”的观念。只有在企业确保生存与发展的前提下,才能保住我们的收入,我们才有待遇。只有企业发展了,职工的待遇也才不会成为空谈。

当前,在运输公司内部就要牢固树立服务生产矿井、为煤电公司分忧解难的思想。要急煤电之所急,想煤电之所想。要克服运输环节的困难,确保煤电公司煤炭运输的畅通,确保煤电公司煤炭销售过程中运输环节的畅通。管理人员要树立服务运输一线的思想,为广大驾驶员解决实际困难。

三是职工创新能力培养方面的压力。没有责任意识,就不会主动思考和解决问题,就更谈不上创新思维和工作思路。因此,要在职工当中大力培养创新思维能力。()首先就树立责任意识。要在管理人员中树立“拿了待遇,就是落实工作任务;有了职务,就要履行职责”的思想;坚决禁止“一边拿待遇,一边不尽责任”的错误思想;要尽心尽职、勇于担责。作为以服务保障为主的煤电汽车运输公司的管理人员,就要强化服务意识,为生产矿井提供服务与保障。不推诿,不扯皮,主动服务,主动为生产矿井分忧解难,主动理顺各运输环节,主动解决实际问题与困难。在运输公司内部,领导班子要带头克服“挑着干”、“装着干”、“指着干”、“等着干”的不良作风;要有“雷厉风行、说到做到”的工作作风!同时要为职工办实事、办好事,解决职工的实际困难。敢于担当,要积极营造干事创业的良好环境,要讲团结,加强***,廉洁从业。通过树立强烈的责任意识,来激发和调动职工的创新思维和创新意识,使企业走向良性发展轨道。

第三,责任来自于我们对企业感情。福建煤炭企业有着五十多年的开采历史,现如今的职工不少已经是矿山第三代了。我们的企业是广大职工,用勤劳的双手和智慧建立和发展起来的。广大职工对煤矿企业有着深厚的感情。我们有责任为了这个企业的生存与发展,兢兢业业做好自己的本职工作。在这里,对工作负责就是对自己负责;在这里,我们必须认识到,有责任才有待遇,有待遇就要负责任,态度决定一切,责任胜于能力。在这里,我们个人的命运与前途,已经紧紧的和我们的企业命运连在了一起。我们有责任把企业做好做强,企业就是我们的饭碗,是我们赖以生存的组织,就是我们的家。

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1、最新体会

今天下午参观xxxxxxxx鞋有限的车间厂房,看到人们在生产流水线上挥汗如雨的作,中真是颇多触。联想到中国目前大多数代作现状,为了完成规定的订单务,不不加班加点,有时候还要忍受又脏又乱的作环境。但是,我们参观的这家有着不错的作环境,人们的资福利待遇有着稳步的提高,还专门规划宿舍,为他们配备热水器,电视等必备品,同时还为们*各种*,使他们享受和城镇国有一样的福利待遇。

然而,这毕竟只是少数的行为,大多数在微薄的利润空间下,不不压缩资,以节省劳动力成本,甚至违反劳动法的相关规定,擅自解散,拖欠资,延长时,取消节假日。这些行为看似短期上可以起到节省成本的作用,然而长期必然损害利益,从而导致用荒,最终导致产量和利润率下降。总之,缺少一种人文关怀的文化,是造成代转型困难甚至倒闭破产的原因之一。

文化就是共有的价值观念和行为规范,文化是的灵魂,是推动发展不竭的动力。它包含着非常丰富的内容,其核的精神和价值观。如果一个把人文关怀渗透到自己的文化中,那么这个必然能够凝聚士气,即使面对难关,也能同舟共济,共同面对;反之,如果一个的老板从来不考虑的生存和作条件,总是克扣资,延长时,占用人节假日,那么将会适其反。前不久的富士康的连环11跳给了管理者一个警醒,必须建立一种和谐向上的文化,在文化中渗透人文关怀,不但要在物质上去奖励,还应该从里层面上去安抚,及时发现存在的理问题,做到良好的沟通,尽早化解问题,而不是到了演出一场场跳楼惨剧的时候才想到要去补救。

文化建设的目的是通过总结成功基因,清晰核价值,理顺价值差异,统一管理思想,澄清共同语言和准则,通过对内的整合达到对外部竞争环境的适应,提高组织作的效率,塑造整体形象,提高竞争力,实现经营绩的持续增长。而绩的增长是衡量管理能力和作价值的几乎无法代替的最重要指标。因此,文化在管理中的渗透和根植比文化体系本身更为重要。

由此,面对用荒问题,代更要从文化下手,狠抓作条件,尽力提升人的作品质,从精神上和物质上渗透人文关怀,才能在激烈的市场竞争中抢占劳市场。

2、最新体会

每个都会在作中有所体会,而这些体会往往能够对职场发展起到很大的推动作用。在这篇文章中,我将分享一些我个人在作中的体会。希望能够给其他提供一些启示,同时也帮助自己做好总结和回顾。

第二段:作态度。

在我的职生涯中,我发现最重要的就是要具备强烈的和积极的作态度。作为一个,我们要深刻认识到自己的所在,明白自己的作对于整个团队和的重要性。只有充分发挥个人的能力,潜力和,才能够真正实现个人价值和职目标。同时,我们还要始终保持积极的作态度,面对何困难和挑战都要勇敢面对并主动解决。一个积极的作态度能够提升作效率,提升团队合作和凝聚力。

第三段:学习与成长。

我相信,一个优秀的应该具备不断学习和成长的态。作不仅是为了赚钱,更是为了提高自身的能力和素质。在作中,我们要时刻保持学习的状态,不断去接触新的知识和技能。作是一个学习的过程,我们要努力掌握新知识,提升自己的专能力。此外,我们还需要不断地反思和总结,找到自己的不足和提升空间,进一步完善自己。只有不断学习和成长,才能在职场中保持竞争力。

第四段:沟通与团队合作。

作中,良好的沟通和团队合作能力也至关重要。作为一个,我们要善于沟通,与同事和上保持良好的交流。只有通过有效沟通,我们才能清楚地了解作要求和目标,并能够更好地与他人合作,达成共识。此外,团队合作也是一个不可或缺的能力。在团队中,我们要积极参与,发挥自己的专长,与团队成互相支持和协作。只有共同努力,才能够完成组织和团队的目标。

第五段:作与生活的平衡。

作要与生活平衡相结合,是我个人在作中的一个重要体会。在快节奏的职场生活中,我们常常会面临作压力和时间管理的问题。但是,我们要意识到,作只是生活的一部分,我们不能为了作而牺牲其他的生活需求。我们应该合理安排作和休息时间,保持身健康。同时,我们还要注重处理好作与家庭之间的关系,保持良好的家庭生活和作状态的平衡。

总结:

在职场中,每个都会有各自的和体会。通过分享我的体会,我希望能够给其他一些启示并帮助他们提高自己。作态度,学习与成长,沟通与团队合作,以及作与生活的平衡,这些都是我在作中颇为关注的方面。我相信,只有通过不断地提升自己,我们才能在职场中不断取进步,实现个人职目标。

3、最新体会

短暂而又难忘的山东行政学院的学习生活,对我来讲是一个加油充电的好机会,通过学习,我坚定了信念、学到了知识、锻炼了能力、收获了友谊,使我在许多方面到了锻炼和提升,为提高自己的理论境界、作境界和人生境界打下了良好的基础。

我很荣幸能够在*建培训班学习,也十分珍惜这次不可多的机会,每节课都能认真听讲,做好笔记。通过这次学习,我深刻认识到自身能力素质和*建作经验方面的不足。在培训期间,我们听了山东行政学院 邱丽莉教授《阳光态》的专题讲座,让我对从改变态从而改变人生有了系统而正确的认识。态若改变,态度跟着改变;态度若改变,习惯跟着改变;习惯若改变,性格跟着改变;性格若改变,人生就跟着改变。一个人幸福不幸福,在本质上与财富、相貌、地位、权力没多大关系。幸福由自己思想、态而决定。阳光态是知足、恩、乐观开朗的一种态,是一种健康的态,愿我们大家能带着阳光态,缔造阳光般的作、学习和生活环境。

在培训期间,我们听了山东行政学院杜江先教授《提高领导**的执行力》的专题讲座,使我对执行力有了更深的理解和认识,力争将学到的理论知识用到日常作当中,用执行力的态度、力度、速度和效度四个评价要素进行对照,不断提高执行力,向着想干事、会干事、能干事和干成事的目标努力。

在培训期间,还组织我们到邹平学习,先后参观了长星集团、魏桥创园、西王集团等先进,深入到生产一线,参观学习其现场管理的科学理念以及生产加的先进艺。通过参观学习,使我对先进的管理模式、文化和管理理念有了初步的了解,使我认识到学习邹平不是要照搬邹平,而是要学习先进的发展模式、先进理念和家干事创精神,以便发现差距,及时改进,开拓思路、转变理念,更好地适应本职岗位作的需求。

在培训期间,青岛市地税局、济宁市地税局、济南历下分局、枣庄薛城分局、莱芜莱城分局、莱西市地税局和宁津县地税局等7个单位介绍了*建作的先进经验,青岛的品牌引领、济南历下的五个结合、枣庄薛城的税徽闪耀*旗红品牌下的七新目标、宁津的每天学习一个小时每天收获一份快乐,都让我印象深刻,受益匪浅。通过这次*务作理论和实践的系统培训,让我既学到了*务作的先进经验,更坚定了干好*务作的信和决

我们四方分局近几年在*建作方面也做了一些有益的探索和实践,通过启动*建五项程,推动人和税通的品牌建设,取了一些成效。具体就是:启动表率程,以*建带全面,构建开拓型*,以学习促能力,构建学习型*,以沟通解民情,构建务实型*,按三型标准把*班子建设成一线坚强领导核;启动堡垒程,优化基层支部设置,落实组织生活制度,开展创先争优活动,按五个好标准把基层*建设成税收前沿堡垒; 启动先锋程,营造氛围,提升*的能力素质,典型带动,发挥*的示范作用,鞭策激励,激发*的创精神,按照五带头标准把基层*队伍建设成为先锋队; 启动暖程,*带头、身体力行,系群众、服务群众,搭建平台、凝聚力,按照执政为民要求进一步密切*群和干群关系;启动*程,完善*制度体系,严格执行各项监督制度,努力营造*文化氛围,按照廉洁从政要求进一步筑牢拒腐防变坚强防线。在今后的作汇总,我们将以这次学习培训为契机,贯彻落实省局、市局*建作新要求,以继续深化提升人和税通品牌为总抓手,深入完善推进五项程,以更加有力的举措、更加扎实的作,为全面开创地税作的新局面作出新的更大的贡献。

最后,再一次衷谢各级领导给我这次参加省局*务作培训学习的机会,这次学习经历将在我从事*务作道路上留下浓重的一笔。抓好*建是本职,不抓*建是失职,抓不好*建不称职。在我今后的学习生活中,我将充分利用所学到的知识指导作,与时俱进、开拓进取,满怀激情地完成好上级交给的各项务。谢谢!

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